Emilio Brandi. Enólogo, dedicado a un emprendimiento familiar a la producción y elaboración de vinos y aceitunas de mesa en todas sus categorías.
Desde el año 1991 comenzó a elaborar aceitunas, verdes, en la zona esté de Mendoza ( San Martín Mendoza)

#Campo Minado, un programa hecho por #Mujeres.
Con la conducción de Jorgelina Traut y la participación de Pilu Giraudo.
Sábados de 9 a 11, por Radio Colonia, AM 550.

Martina Rua y José del Río entrevistaron a Martín Quirós en el program "Un tiempo más" por RAdio Metro 95.1
Martín Quirós es empresario, consultor y 🎙️ conferencista especialista en Empresas Familiares y Pymes autor de los 📚 libros "Pasar la Posta" y "De Hijos a Líderes"
Creador del modelo B2SMB Business to Small and Medium Business, cómo venderle a las Pymes
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Consultoría de Gestión Empresaria. Especialistas en empresas medianas y pequeñas y Empresas Familiares. Más de 30 años asesorando empresas.
Combinamos un entendimiento único de lo que te pasa y un conocimiento experimentado para ayudarte a lograr los cambios que buscas para tu empresa

Julio García Elorrio dialoga con Alejandro Fernández, dueño de "CHELVIE", el local de Medio Oriente, sobre el auge gastronómico que desde 2017 viene transformando al Mercado de San Telmo.

entrevista a empresa fliar - georgalos

Martín Quirós dialogó en el programa Milenium Hoy por radio Milenium 106.7 FM con Marcelo Chocarro y Cecilia Bobes
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Podes seguir a Martín en Instagram en @martinpyme
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La principal responsabilidad social empresaria que tiene hoy la dueña o dueño de una Pymes , es subsistir
Por más que la situación es sumamente compleja y que la mayoría de las cosas están fuera de su alcance, el dueño tiene decisiones que tomar en donde se juega la subsistencia de su negocio, y en esas decisiones no se puede equivocar.
En este momento hay un montón de dueños de pymes que la realidad les tira todos los días un baldazo de agua fría, pero no puedo estar todo el día viendo analizando lo fría que esta el agua y qué tan mojado estoy.
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Cómo las Pymes pueden subsistir a la crisis
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Martín Quirós es empresario y consultor especialista en Pymes y Empresas Familiares
Socio de Quirós Consultores, Autor junto su padre José María Quirós del libro "Pasar la Posta en la Empresa Familiar" y de Editorial Granica y autor de "De Hijos a Líderes" de Editorial Temas
Creador del modelo B2SBM Business To Small & Medium Business , cómo se le vende al segmento Pyme
Director de las Jornadas Tour Pyme https://www.jornadaspymes.com.ar/
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#PymePregunta Cuando hay sociedades entre hermanos es comun que cada uno quiera que sus propios hijos o hijas sean los que tengan un papel protagónico en la empresa familiar, aqui Los Quirós atacan el tema
José María quirós y Martín Quirós, en el Micro "Espacio Pyme" de Radio Continental, contestan las preguntas de los emrpesarios.
Ellos son consultores especialistas en Pymes y Empresarios, Padre e Hijo.
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Tuvimos un caso en la oficina de una persona de 38 años que desde los 18 trabaja con el suegro, pero siente que este no valora todo lo que él hace por la empresa.
Le dijimos que el suegro ya es grande y que se va a frustrar si espera a que cambie.
Por eso es que le recomendamos crear su propio destino. Con 38 años tiene la posibilidad de encontrar otro lugar en el mercado donde se sienta valorado.
Es importante tener en claro que sos vos el que tiene que tiene que crear su propio destino y tomar las riendas de tu futuro empresarial
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La incorporación de los hijos en la empresa familiar siempre es un tema a tener en cuenta, con sus pro y sus contras.
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Martín Quirós participó del programa de Carlos Manzoti , Somos Pymes por AM 1220
"Es un momento en que el empresario y la empresaria se tiene que cuidar"
"Hoy la cuarentena esta siendo un Catalizador , en de la permeabilidad de los fundadores respecto del traspaso generacional"
"Los hijos quieren aprovechar porque los padres están en la casa y ellos empiezan a tomar decisiones en el negocio"
"La digitalización es un punto fuerte donde los hijos se pueden apoyar"
"Los hijos debemos empoderarnos en la empresa familiar"
"La empresa familiar tiene que ser una fuente de oportunidades y no una fuente de frustraciones"

José María y Martín Quirós, referentes del mundo Pyme en Radio Continental Espacio Pyme. Ellos son consultores especialistas en Pymes y empresarios y, además, realizan eventos de capacitación para dueños de Pequeñas y Medianas empresas a lo largo y ancho de todo el país.
José María y Martín Quirós, dos generaciones, dos miradas, una misma visión.

Martina Rua y José del Rio conversaron en "Un Tiempo Más" de Radio Metro con Martín Quirós
Martín Quirós es empresario y consultor especialista en Pymes y Empresas Familiares
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El dueño de la Pyme no tiene que ser el "más inteligente", tiene que aprender a realzar la inteligencia de su gente.
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En la Pyme muchas veces pasa que contratamos un empleado nuevo con el cual estamos muy entusiasmados, pero al poco tiempo de ingresar sentimos que se "contagió" de los demás y ya no es la persona que pretendíamos.
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Viene gente que nos dice que la situación está difícil, pero ahora aparece una oportunidad que antes no existía: los canales de venta digital.
Sí Internet es una canal de venta viable en tu rubro y no lo estás utilizando, no estás haciendo todo lo que podes hacer por el negocio.
El marketing y la venta digital es una herramienta muy útil para las PyMEs porque todo lo podemos cuantificar y adaptar a nuestras necesidades.
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Ya no existe más el hombre orquesta, ahora tenemos especialistas. Un negocio es bueno cuando cada uno pone su protagonismo.Es importante para el dueño de una PyME saber levantar la inteligencia del equipo y no la inteligencia propia.
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Espacio Pymes - Los Quiros - Pyme Pregunta
Tuvimos el caso de un cliente que nos dijo que tenía que tener todo organizado en la empresa para que los empleados no tengan que pensar. Él creía que si los empleados pensaban o proponían ideas, cometerían errores.
Le dijimos que si acostumbraba a los empleados a que lo consulten para todo, no iba a poder evitar estar corriendo atrás de todo para que el negocio funcione: Como lideres tenemos que aprender a confiar en las capacidades de nuestros empleados .
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#PymePregunta. Los Quirós responden sobre un problema muy comun en las empresas familiares, que es cuando uno de los parientes no está trabajando bien.
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En la Empresa Familiar es muy comun que los hijos estudien y trabajen al mismo tiempo
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"Es importante para un país que tenga familias empresarias"
"Las familias empresarias arraiga valores"
"Las claves de la empresa familiar es la educación de los hijos; los valores y organización empresarial"
"Es fundamental que haya transparencia en los vínculos dentro de la familia empresaria"

El Ing Agr. Diego Ruggiero, cuenta los detalles de las fallas que impiden el crecimiento y que muchas veces son culturales.

Cuando una pyme tiene problemas financieros lo más importante es enteder si el negocio operativamente realmente da, es decir si realmente es negocio
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Martina Rua para el programa "Un Tiempo Más" de Radio Metro le consultó a Martín Quirós sobre cómo afecto a estas Empresas Familiares la pandemia?
Martin: Esta pandemia lo que más modificó es la permeabilidad de los fundadores respecto del protagonismo de los hijos en la empresa
Esto se da por tres causas
1 - Las restricciones que tenían los fundadores que por estar en los grupos de riesgos no podían ir físicamente a las empresas.
Eso produjo que al día de hoy , algunos de ellos se estén cuestionando si quieren volver porque le tomaron el gusto a estar en la casa y en el caso de volver no quisieran que sea como antes o por lo menos con otra intensidad
2- Nuevos temores, porque se preguntaban qué pasa si mañana yo no estoy o si mi padre no esta dirigiendo la empresa, esta pregunta es fundamental en el momento de diseñar el traspaso
3- La Digitalización, al acelerarse este proceso los hijos son los que están mejor parados para liderarla
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Martina Rua para el programa "Un Tiempo Más" de Radio Metro le consultó a Martín Quirós sobre la mejor manera de realizar exitosamente el traspaso generacional en una familia empresaria
Nosotros utilizamos un concepto que le llamamos La Baldosa, en el cual nos imaginamos la empresa como un gran mosaico, donde los fundadores se meten en todo desde la decisiones más estratégicas hasta la marca de café que compramos. Darle autonomía a los hijos es un sector chico , de forma que ellos sean los que decidan como se hacen las cosas en esa área acotada, pero midiendo con indicadores cuantitativos cómo es el avance. Y cuando se consolidan les damos otra baldosa/sector/responsabilidad
Cuando esto ocurre los padres son cada vez más proactivos s a delegar
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José María y Martín Quirós recomiendan juntarse cada tanto con otros empresarios, para debatir sobre la empresa y obtener sugerencias desinteresadas que serían difíciles de conseguir a través de empleados, clientes o proveedores.
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Martina Rua para el programa "Un Tiempo Más" de Radio Metro le consultó a Martín Quirós sobre Qué hacer cuando un hijo no logra protagonismo dentro de la Empresa Familiar?
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José María y Martín Quirós recomiendan juntarse cada tanto con otros empresarios, para debatir sobre la empresa y obtener sugerencias desinteresadas que serían difíciles de conseguir a través de empleados, clientes o proveedores. El empresario representa un 1% de la población y es importante poder identificarse con otros pares.
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