"En la Argentina, hay 850 marcas franquiciadas", explicó la ejecutiva."Los contratos duran 4 años y se recupera la inversión, como máximo, en la mitad del acuerdo", agregó Fernanda Nuñez. "Es muy importante que sea win-win, y que ganen ambas partes, franquiciante y franquiciado", concluyó.

Erica Moreno, emprendedora del proyecto apicola, Pretty Honey.

"Una vez leí que al no tener dinero para otras cosas la gente gastaba en turismo y en salir... y mirá ahora!" dice Amancio Rodríguez Alcorta empresario turístico y gastronómico. "Las cervecerías están pensadas para otro tipo de actividad, tener bastante gente en el local, no para hacer Take away" dice el emprendedor de "On Tap".
"Una vez leí que al no tener dinero para otras cosas la gente gastaba en turismo y en salir... y mirá ahora!"

El polifacético director creativo de Peluquerías Roho contó de qué manera comenzó su vocación y cómo llegó a convertirse en asesor de imagen, factotum de marcas de moda (Nenas impostoras y Volans, en sociedad con Dante Spinetta), y director de vídeos de artistas de rock latino (Gustavo Cerati, IKV y Julieta Venegas).
Además, reveló qué se va a usar en materia de cortes, peinados y colores en la temporada primavera - verano 2017/2018.

"Cada día, el banco tiene que estar más cerca de sus clientes. En Supervielle, creemos que la movilidad es clave. Y, en ese sentido, nos dimos cuenta de que sería un beneficio poder acceder a la aplicación de la entidad sin necesidad de utilizar clave. Esto facilita el relacionamiento del cliente con el banco, porque cada uno de nosotros debe memorizar miles de claves para la vida cotidiana. Gracias a la tecnología, logramos que los clientes solo deban acercar la cara al teléfono celular para que los reconozca, y les permita ingresar a su cuenta Supervielle", comenzó Eduardo Allende, gerente ejecutivo de Banca Digital y Transformación de Banco Supervielle, la conversación con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"La tecnología proporciona máxima seguridad. Solo entra quien es dueño de esa cara, esa aplicación, ese teléfono móvil y esa cuenta", agregó el ejecutivo.
"Nuestra cartera posee un gran componente del segmento previsional. Ya acercamos el reconocimiento biométrico, a través de la huella. Fuimos el primer banco en habilitar esta posibilidad para jubilados y pensionados. Este es una fase más. En este segmento, hay una gran cantidad de clientes que pueden adoptar esta tecnología, sobre todo, en el rango de 65 a 73 años. Además, estamos preparando algo para los apoderados en ese sentido, que ya daremos a conocer, y que incluye la fe de vida", comentó el gerente ejecutivo de Banca Digital y Transformación de Supervielle, Eduardo Allende, en la misma charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"En agosto, más de 1.200 clientes utilizaron la biometría facial en la aplicación del banco, sin que hayamos hecho comunicación al respecto. Alcanzó 2 % de nuestra cartera. A dos meses, casi 30 % de los usuarios activos de aplicación móvil ya la usan", informó.
"Suele pensarse que la biometría facial aplica solo a individuos. Pero también sirve para empresas, por eso ofrecemos también esta posibilidad en la misma app. Dentro de las empresas están quienes las dirigen o cuentan con distintos poderes para manejar cuentas bancarias. Así que capturamos ese nicho, de Pymes y emprendedores, que, hasta ese momento, no disponía de esta tecnología", concluyó Eduardo Allende, gerente ejecutivo de Banca Digital y Transformación de Banco Supervielle, la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.

Una charla con el emprendedor que fundó Bicible, el emprendimiento mejicano que no para de crecer,

Algunas diferencias e ideas sobre cómo conversar dependiendo de si tu jefe es también el dueño de la empresa o no.

Concientizar y cambiar el futuro de la moda, un genial emprendedor @Sebasdelucaok @HBModels1 http://hbmodels.com.ar/ #modasinprejuicios #elduende @GuiPetruccelli @rsccomunicativa #RSCradio

CIENCIA Y TECNOLOGIA: "Anochecer con soja y amanecer con silicio: ¿podría Rosario ser un Sillicon Valley?”… es el disparador para que Marcelo Moglione, nuestro especialista en Ciencia y Tecnología, desarrolle su Micro en el estudio de La Ocho. Con La Gente en La Ocho. Programa Nº 115. Miércoles 06 de noviembre de 2019, de 22.00 a 24.00. Por LT8 Radio Rosario - La Ocho AM 830. Conducción: Rubén Fraga. Staff: Naty Tovares, Julián Zapata y Ariana Operti. Producción general: Sofía Dalonse. Ausentes con aviso: Juan Manuel Fraga y Celeste Martín. Opera: Javier Mangiaterra (Pablo Palacios). Nos cuida: Nahuel. Servicio informativo: Alicia Pintos y Fernando Farias. El pasado lunes comenzó el “ciberlunes” o “cybermonday”, término de mercadotecnia creado por las empresas para persuadir a la gente a comprar por internet. Te preguntamos: Consigna del día: ¿Comprás frecuentemente por internet? ¿Qué cosas te llaman la atención para consumir por este medio? ¿Tuviste inconvenientes alguna vez? ¿Te genera desconfianza ingresar datos? ¿En qué cosas te fijás a la hora de comprar en una página web? ¡¡¡Contanos tus experiencias!!!

"La depilación definitiva con láser es una tendencia muy clara en el mundo, como una cuestión de bienestar, de dar solución a un tema que afecta a mujeres y varones. La gran mayoría de las personas tiene un sector del cuerpo con vello no deseado, que quiere quitarse. La evolución de la tecnología permite hacer un tratamiento muy rápido y confortable, y así olvidarse del problema", resumió Rodrigo Ferrés (foto), de Definit by Espacio Laser, durante una entrevista con El Informatorio (miércoles de enero de 6 a 7pm) en Radio Trend Topic.
"El proceso de depilación definitiva con láser requiere de varias sesiones, cada 40-60 días, según el área del cuerpo. En el verano, tenemos la piel más expuesta y eso hace que nos preocupemos más por la depilación. Por eso hay que aclarar que está contraindicado hacer el tratamiento con la piel muy bronceada. Conviene contar con 10 dias previos de cuidado del sol, antes de iniciar la depilación definitiva con láser", subrayó.
Y agregó Rodrigo Ferrés, en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic: "La primera sesión es la que más vellos trata y brinda un resulta increíble, muy pronto".
"Hacerlo antes de las vacaciones resulta ideal porque evita también el problema de encontrar con quién depilarse en el lugar elegido para descansar", apuntó el representante de Definit by Espacio Laser en la Argentina.
"En el país, todavía tenemos un montón de personas que aún se depilan de manera semanal o mensual con cera, o bien con la maquinita. En otros lugares, la depilación definitiva con láser ya ha sido adoptada. Y, por lo tanto, ese problema no existe", prosiguió.
"Utilizamos el láser de candela que es líder en el mundo. Es una tecnología especial para el tipo de piel que predomina en la Argentina. Posee una eficacia altísima y permite eliminar 90 % del vello en mujeres, en 5 o 6 sesiones de 10 minutos. Este láser actúa muy rápido, y de manera eficaz y confortable. Por eso, elegimos el láser de candela", comentó.
"Estamos asociados con la cadena de depilación más grande a escala global, Espacio Laser. De origen brasileño y 12 años de trayectoria, cuenta con 420 a nivel nacional. En todos ellos, emplean láser de candela. En septiembre, inauguramos el primer local, con la presencia de la socia de la cadena, la estrella internacional Xuxa. Estamos en avenida Santa Fe 1320, casi Talcahuano, en el barrio porteño de Recoleta. Durante 2019, esperamos abrir 10 locales más en Capital y el conurbano bonaerense", anunció antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Consultado sobre los costos, recordó que "La alternativa a la propuesta de depilación láser es quitarse el vello durante 40 años, cada dos semanas, y con cera (lo cual provoca mucho dolor). Además, con un trabajo que insume 40 minutos cada vez que uno va a depilarse. Si se compara con eso, la depilación definitiva con láser resulta baratísima", sonrío Rodrigo Ferrés.
Más información en hwww.definit.com.ar.

Es uno de los principales productores de bicicletas artesanales del país. Las bicicletas están pensadas para personas que quieren trasladar carga. Recibieron capital semilla que les permitió desarrrollar el emprendimiento.

"Los momentos de crisis son, a veces, momentos oportunidades. Y las empresas y negocios no pueden quedarse inertes, sin hacer nada. Por eso, hay que buscar variantes que permitan desarrollar estrategias de posicionamiento. Porque, cuando el mercado se contrae, es más difícil la venta. Entonces, se necesita centralizar en una estrategia que pemita aumentar las ventas", reflexionó Roberto Occhipinti, CEO de la agencia de publicidad, marketing y multimedia Gliocchi, durante una entrevista con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Hay que adaptarse a las circunstancias. Todo incremento de pagos es muy complejo para las empresas. Entonces, hay que trabajar para que, con el mínimo presupuesto posible, se logren los mayores beneficios. En estos momentos, resulta fundamental dónde utilizar los recursos. Cuando sobran, se pueden probar alternativas. Si escasean, hay que desarrollar una estrategia quirúrgica y ver qué acciones conviene desarrollar con respecto al negocios, a la identidad, al manejo de redes sociales, y cómo llegar al público y tener en cuenta las necesidades del momento. Hoy, la gente busca calidad y precios, y estos son vitales para las empresas", agregó el responsable de Gliocchi en El Informatorio por Radio Trend Topic.
"Por eso, desarrollamos un proyecto de estrategia integral para Pymes o compañías un poco más grandes. Allí, se analiza la problemática de la empresa a un costo reducido. De esta manera, es posible trazar un plan y poder vender. Mi padre siempre me decía que, para agarrar la sortija, hay que estar arriba de la calesita. De lo contrario, es imposible. En lo comercial o empresario, funciona igual. Si uno no genera actividad, el círculo de la pobreza se agranda cada vez más. Y los recursos se vuelven más escasos", sentenció Roberto Occhipinti, de la agencia Gliocchi.
"Es fundamental la estrategia. Nosotros determinamos un procedimiento que nos permite decirle al empresario: 'esto es lo que deben hacer de mínima para optimizar los recursos, y así aumentar las ventas'. Debe ser específica para cada sector y cada empresa o Pyme. Se trata de un trabajo en equipo. El marketing y la publicidad son herramientas que se complementan con el conocimiento que posee el empresario o comerciante de sus productos", continuó en diálogo con El Informatorio por Radio Trend Topic.
"Para emprendedores, disponemos de una agencia digital, Occhistore. Con muy bajo costo, se puede contratar la identidad visual, la parte audiovisual -tenemos equipos propios-, y la administración de redes sociales. Funciona para toda Latinoamérica y es la única agencia virtual de la región", prosiguió Roberto Occhipinti, CEO de Gliocchi.
"Este mercado va a hacer que muchas empresas, incluidas las Pymes, desaparezcan. ¿Quiénes van a perdurar? Aquellos que se adapten mejor y dispongan de una estrategia de marketing y publicidad", aseguró el entrevistado antes de despedirse de El Informatorio por Radio Trend Topic.

Junto a su compañera, María de los Ángeles, nos visitó el gran tatuador en el segmento de emprendedores para charlar con Branca.

Javier Miranda, CEO de Grupo UNO LED y Nexos Trading, en entrevista con Viviana Lupi, Carina Martínez y Leandro Africano para Funky Business (Radio Trend Topic) cuenta cómo fueron sus inicios: fundó su empresa con un salto al vacío y le fue bien. A pocos años de su creación sus empresas tienen hoy representaciones en los lugares más diversos del Mundo. Su formato de venta bajo planes de financiación personalizados y su calidez en la atención al cliente lo catapultaron como líder en el país. En la entrevista, hace un repaso por el negocio que espera lo lleve a competir con la industria China y cuáles fueron los emprendimientos que dejó en el camino. También, cómo manejó su negocio a pesar del contexto actual surgido a raíz de la pandemia.
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Para más información visitá:
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El embajador en España, Ricardo Alfonsin cuenta como se esta viviendo la pandemia en Europa. Hay países con segunda o tercera ola muy fuertes. Todos preocupados con los niveles de contagio, similares a los de la primera ola. Se están tomando medidas parecidas, con cierre de negocios, toque de queda. Limitación de viajes
Hay una esperanza con la vacuna, pero el ritmo de vacunación se vio dificultada por la producción. No se puede entregar la cantidad de vacunas prometidas. La Unión Europea esta reclamando por la falta de cumplimiento de los compromisos de entrega de vacunas. Los españoles se cuidan, espero que nosotros aprendamos la lección. En Europa cuando parecía que se superaba la primera ola, hubo un relajamiento y las consecuencias se están pagando ahora. Los que critican a la vacuna rusa lo hacen por cuestiones electorales, la ciencia rusa es de mucha calidad. .No existirían las negociaciones con Alemania si no fuera confiable.
Hay que incentivar a la vacuna, los negacionistas pedían que den el ejemplo. Eso fue necesario en América Latina no en Europa.
Durante los 4 años de gestión del macrismo no se hizo mucho por la educación. Salvo decir que los planes debían preparar para un mundo laboral cambiante. Pero no se hizo nada concreto. La escuela debe formar en valores, en sensibilidad, cultura del trabajo, en sentirse parte de un proyecto de Nación.
El partido radical tiene solo el nombre, desde el 2015 dejo de representar las ideas, la ideología. Defendió las del PRO, ideas que complican las cosas. El neoliberalismo no mejora, empeora las cosas en todos lados.

Luis Escobar creó hace tres años “Proyecto mueble”, un canal en Youtube que ya alcanzó los 190 mil suscriptores. En sus programas, explica cómo fabricar muebles de un modo descontracturado y accesible. Se financia a través de auspiciantes, y también por el volumen de tráfico en la red social. Con base en Argentina, tiene buena parte de su audiencia en México, Chile y otros países de habla hispana.

Nuestra columnista y creadora de la marca "We are Velvet" inauguró la columna de emprendedores y nos contó acerca de cómo comenzar un nuevo proyecto

Christian Faraoni, creador de Caffettino, charló con Juan Di Natale en Segunda Dosis, por Radio 10.

Sección donde los chicos de Perros le dan una mano o un empujón a quien lo necesita para con su emprendimiento.

A emprender se aprende. No se trata de copiar y pegar modelos, hay que plantear alternativas y existen infinitas formas diferentes de pensar.En la Academia de Scalab buscamos que las personas puedan cumplir su sueño y que realicen un negocio siguiendo la pasión de emprender. Brasup nació en Corrientes y vende sus sistema de encendido ( Una caja ) para asados en Buenos Aires. A emprender se aprende. Generamos redes colaborativas, compartimos valores.Las personas somos el foco de todo lo que hacemos.Para sobrevivir hay que entender a las personas a nuestro clientes. Cambiar el mundo de un emprendedor a la vez. Expansión global en Dubai , India , Hong Kong.Scalabl ya funciona en Buenos Aires, Mexico y próximamente en Corrientes. Edición de Jorge Paviolo de Vuelo de Aguila - Una nueva forma de ver el golf, para toda la comunidad Scalabl y los emprendedores que siguen una pasión.

"Hay varias formas de definir lo que hacemos. Se puede decir que este emprendimiento es de moda sustentable, moda sostenible o moda ética", describió la diseñadora de indumentaria Jéssica Pullo -foto-, fundadora y directora de Biótico, durante una entrevista con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
Egresada de FADU, admitió que, al principio, "estaba enamorada de las marcas. Porque uno piensa que, si las usa, va a sentirse más linda, todo va a estar bien. Es lo que prometen las marcas en los avisos publicitarios. Es un aspiracional".
"En la facultad, empecé a ver el trasfondo, cuál era la forma de producir la indumentaria y quiénes quedaban perjudicados por este sistema de la 'moda rápida. Forever 21 -que ahora se declaró en quiebra-, H&M o Zara hacen fast fashion y dejan mucha gente en el camino, y mucha contaminación. Por eso, figura como una de las industrias que más contamina el agua, como consecuencia de las tinturas y el terminado de las telas. Hay que preguntar qué paso en el proceso productivo de lo que consumimos", sentenció.
"Por ejemplo, una prenda de Zara puede estar confeccionada en un taller de Blangadesh, donde sus trabajadores apenas pueden comprarse un plato de comida al día. Hay explotación detrás", agregó Jéssica Pullo, en otro pasaje de la conversación con El Informatorio, en Radio Trend Topic.
"En Biótico, hacemos 'moda lenta'. Y recomendamos comprar a los diseñadores - emprendedores, sea indumentaria o alimentos. Tenemos otra forma de consumir. Lo que se llama consumo responsable", apuntó.
"Nosotros usamos material 100 % reciclado. Empezamos con el proyecto hace 5 años. A diferencia de un diseñador tradicional que viaja a Nueva York, en busca de la mejor tela, pero después contrata pasantes, y no les paga nada, valoramos a las personas, la mano de obra. Eso no significa que la materia prima sea una porquería. Es plástico que nunca se va a biodegradar. En Biótico, utilizamos sachets de leche, que son muy resistentes", comentó.
"Por día, se tiran a la basura 1 millón de sachets de leche como si fueran biodegradable", expuso.
"Tenemos un punto de recolección de sachets en la zona porteña de Congreso y otro en Barrio Saavedra, donde está la Asociación Laboral para Adultos con Discapacidad Intelectual (ALPAD). En la ONG, producen estos textiles reciclados. En dos años, reutilizamos más de 20 mil sachets", informó.
"Este es el segundo año que fabricamos carteras. También hacemos prendas. Confeccionamos un vestido de novia, que recibió un premio en Italia y se expuso en el Milan Fashion Week", se entusiasmó Jéssica Pullo.
"Los productos son accesibles. Los precios están baratos, en comparación con otras marcas. Vendemos en tiendas multimarca y por internet, vía www.mercadoetico.com.ar. Compartimos este ecommerce con otros emprendedores sostenibles", señaló la creadora y directora de Biótico, antes de concluir la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.

"El nombre del concurso se mantiene en inglés, como Dare To Do More, porque la compañía es multinacional. Y el programa, asimismo, quiere dar esa sensación del alcance global, ya que quienes participen van a tomar contacto con personas de otras regiones, y con quienes integran el comité directivo en Estados Unidos", explicó Agustina Tami -foto-, Manager Talent Acquisition de PepsiCo, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Dare To Do More está dirigido a jóvenes estudiantes, recién graduados, de la Universidad, así como también de masters, posgrados o MBA, que sean mayores de 21 años. Y lo que tiene de particular es que no estaremos mirando curriculums, sino que evaluaremos pura y exclusivamente ideas", subrayó la entrevistada.
El concurso que organiza PepsiCo, agregó, se diferencia de los programas habituales de las empresas destinados a jóvenes profesionales.
En otro tramo de la charla de Agustina Tami, Manager Talent Acquisition, con El Informatorio en Radio Trend Topic, la ejecutiva se refirió a las ideas que deberán presentarse: "la consigna inicial es '¿qué harías si PepsiCo te asigna u$s100 mil para invertir en la próxima tendencia en alimentos y bebidas?'. A partir de esa premisa, esperamos que los participantes hagan sus propuestas. En una segunda instancia, los vamos a ayudar, ya que vamos a hacer de mentores, con el objetivo de ayudarlos a desarrollar cada idea. Y aportar al espíritu emprendedor y la creatividad la visión corporativa. De manera tal que no tengan miedo a proponer y romper los límites, que es un poco a lo que apunta Dare To Do More".
"La convocatoria al concurso esta abierta hasta el domingo 10 de febrero. En esta primera etapa, solo deben ingresar sus datos personales básicos en https://daretodomore.pepsico.com/en/challenges/landing-page. Durante la segunda fase, para lo cual dispondrán de un mes más, deberán presentar una idea inicial, que debe ser escrita de manera breve. A continuación, ayudaremos a los postulantes a desarrollar esas ideas", comentó.
"Entre las ideas que salgan seleccionadas, vamos a hacer una final en Latinoamérica. Y los tres finalistas de la región se van a encontrar con los demás ganadores de Europa, Asia y Norteamérica, en Nueva York. Allí, expondrán sus ideas ante el Comité Directivo de Líderes Globales. Además, podrán conocer las instalaciones de la compañía y el centro de innovación", concluyó Agustina Tami, Manager Talent Acquisition de PepsiCo.
"Esta edición de Dare To Do More, que incluye por primera vez a Latinoamérica, coincide con los 60 años de PepsiCo en la Argentina. Estamos apostando a la innovación, al crecimiento, y la mejor manera de hacerlo consiste en nutrirnos de ideas frescas, que sean disruptivos", dijo antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Más información en https://elinformatorio.blogspot.com/2019/01/concurso-dare-to-do-more-pepsico.html

Juan Cruz Falcón, fundador y CEO de Wyder, conversó en Florencia Radici para "Concepto Negocios" sobre Wyder, la app que eligen las grandes empresas para tener un relevamiento de mercado en tiempo real.

Como aparece representado el emprendedor. Las condiciones de trabajo son cada día más flexibles.
Parte dos: https://radiocut.fm/audiocut/carolina-duek-viciosculturales-emprendedores-en-metroymedio/

Xinca Eco Shoes es una empresa de Mendoza que fabrica calzado sustentable a partir de material desechado. Además capacita y emplea a personas de sectores vulnerables.

"Durante una cena, autoridades de la Cooperativa La Juanita, de Laferrere (municipio bonaerense de La Matanza), se acercaron al presidente del Santander Río, Enrique Cristofani, para comentarle que enfrentaban varios problemas, por ejemplo, la falta de cajeros automáticos. Para cobrar un plan social o hacer un trámite bancario, debían caminar entre 6 y 7 kilómetros. Entonces, se empezó a analizar la viabilidad de abrir una sucursal en el barrio de La Juanita, con personal de la misma zona. Así que en 2012 comenzó a funcionar una oficina del banco", sintetizó Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
Gracias a la inclusión financiera de los vecinos, agregó el vocero, "los microeemprendedores ya no tenían que recurrir a prestamistas con condiciones desfavorables. Podía gestionar un crédito en la sucursal de La Juanita, igual que en Lanús, Recoleta o cualquier parte del país", donde esté presente Santander Río.
"El banco también se involucró en otras iniciativas de la cooperativa, como un colegio y un taller de oficios. En ese marco, se desarrolló Potrero Digital, que surgió bajo el impulso de Juan José Campanella, donde los chicos aprenden oficios relacionados con la tecnología", comentó Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, en otro tramo de la conversación con El Informatorio en Radio Trend Topic.
La presidente de Banco Santander, Ana Botín, "estuvo en la sucursal de La Juanita Su presencia en la Argentina, Brasil y Chile estuvo vinculada con la idea de banca responsable. Como banco, tenemos un papel relevante para asegurar que ese crecimiento -con las transacciones financieras y otras funciones bancarias- sea inclusivo y sostenible. No hubiera servido de nada abrir una sucursal en La Juanita y tener que cerrarla a los 5 años. Lo mismo sucede con las otras tres dependencias de inclusión financiera que posee Santander Río en Castelar Sur y Santa María -que funcionan desde 2013-, y Don Orione (2016). Todas son sustentables y generan negocios a la medida y a la escala de la población a la cual prestan servicios, y los accionistas saben que no genera pérdidas".
Antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic, Marcelo Dosa, responsable de Comunicaciones Externas de Santander Río, anticipó que el sábado, antes del partido final por la Copa Conmebol Libertadores entre River y Boca, niños del barrio La Juanita portarán una bandera de Fair Play (juego limpio) en el campo de juego del estadio Monumental, como ya sucedió en La Bombonera en la previa del encuentro de ida. El banco patrocina este torneo continental desde hace más de una década.

Entrevista con Ezequiel Espósito, uno de los fundadores de DebMedia, emprendimiento de base tecnológica.

Daniela Rago y Leo Vizioli entrevistan en Splendi2 a Diego Pasjalidis, Director de Ingeniería Industrial de UADE y autor del libro Inspiración Extrema. Emprendedores, Innovación, Estrategias, Innovación y Creatividad en un clima distendido y con buena onda. Radio Splendid AM990

Entrevista a Debmedia - Desembarco en Silicon Valley - Jorge Ezequiel Espósito, CTO de Debmedia
Por Gustavo Grimaldi en el programa Business Plan en Radio Palermo

A lo largo de siete relatos donde la realidad y la ficción se entremezclan, Fredi Vivas, uno de los principales exponentes de la industria de la inteligencia artificial en Latinoamérica, nos transportará a un futuro cercano ambientado en Argentina.
INVISIBLE - LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN NUESTRA VIDA