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"Kamay Ventures es un fondo de inversión corporativo. Decimos que es abierto porque, si bien tiene dos inversores principales, Coca-Cola y Arcor, puede incorporar otros capitales. Overboost lo gestiona de manera independiente de Coca-Cola y Arcor. Tratamos de trabajar con proyectos de company building, o sea el desarrollo de compañias, y programas de aceleración para startups", señaló Gabriela Ruggeri (foto), managing partner de Kamay Ventures, en diálogo con El Informatorio -miércoles de 5 a 6pm- en Radio Trend Topic.
"El objetivo consiste en invertir en estos proyectos y ayudarlos a desarrollar negocios con corporaciones, que son las inversoras del fondo", prosiguió la ejecutiva.
"Kamay Ventures invierte en compañías argentinas y de Sudamérica", subrayó la managing partner, en otro pasaje de la charla con El Informatorio en Radio Trend Topic.
"Hacemos una convocatoria y después evaluamos qué proyectos creemos que encajan mejor con la propuesta del fondo. Así, decidimos en cuáles vamos a invertir y acelerar", resumió Gabriela Ruggeri.
"En Kamay Ventures, trabajamos en diferentes verticales como ecommerce y mobile commerce, enfocados en las industrias de consumo masivo. Buscamos proyectos relacionados con internet de las cosas (IoT), biotecnología, agricultura y tecnología, fintech, medio ambiente y algunos otros", amplió.
"En este momento, estamos en proceso de selección de startups. Hay 6 proyectos preseleccionados. Se encuentran en la etapa final, pero todavía no hemos cerrado inversión con ninguno de ellos", comentó acerca de la primera convocatoria del fondo.
"Kamay Ventures invierte en la startup entre u$s100 mil y u$s300 mil. Además, trabajamos en diferentes áreas con expertos y mentores, a fin de desarrollar el negocio y acompañar un proceso de meses. La idea es darles un espacio, brindarles servicios de auditoría (legal, contable y demás), hasta análisis de las metodologías de experiencia de usuario, o desarrollo tecnológico, de acuerdo con lo que sea necesario", subrayó.
"El nombre del fondo surgió de una lluvia de ideas, junto a ejecutivos de Arcor y Coca-Cola. En quichua, Kamay tiene una acepción vinculada con la creatividad, con una constelación de estrellas con forma de llama. Y la llama en la cultura de la región significa la capacidad creativa, de ideas, y de inspiración", reveló la managing partner Gabriela Ruggeri.
"La creación del fondo de inversión surgió hace un año y medio. Overboost trabaja en diferentes proyectos de innovación abierta corporativa. Por referencias, Coca-Cola llegó a nosotros, Antonio Peña y yo. Evaluamos propuestas y llegamos así al fondo independiente, en el cual pudieran aportar otras empresas. Arcor, que es socio de Coca-Cola en numerosas iniciativas, fue el primer invitado. Ellos también venían explorando sobre qué podían hacer en términos de innovación abierta. De hecho, son aliados en partes iguales de Kamay Ventures", sostuvo antes de despedirse de El Informatorio por Radio Trend Topic.4 years, 7 months ago por marcelo179 - 42 plays
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@NancyPazos entrevistó por FMUno 103.1 al analista económico Damián Di Pace que mide desde hace nueve años el consumo en Argentina. "En los primeros tres meses el consumo cayó más del 3% respecto al año pasado que ya fue un año muy malo", afirmó Di Pace quien también dijo lo siguiente:
"El acumulado de los 3 primeros meses cae el consumo un 3,1% respecto a los mismos meses de 2016 que fue muy malo"
"El consumo masivo no cae porque la gente compra otros bienes sino porque hay más pobreza"
"En Semana Santa se fueron 2 de cada 10 argentinos y menos de uno se fue al exterior"
"Las políticas preelectorales de Macri y de Cristina fueron muy diferentes"
"Con el mismo dinero, en 2008 te comprabas 64 botellas de 1,5 litros de aceite de girasol y hoy te comprás 8"
"Con 5 Rocas y 1 Jaguareté ($500) en 2008 comprabas 175 botellas de agua de 2 litros y hoy te comprás 22"
"Hasta ahora, durante el gobierno de Macri, los precios siempre le ganaron a los salarios"6 years, 12 months ago por ebetas - 26 plays
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Natalia Mori, directora de Miro Research, analizó los hábitos de consumo en la pandemia en 2020.
2 years, 12 months ago por jjmartin - 6 plays
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Encuesta sobre expectativas de consumo en radio cultura 97,9
6 years, 12 months ago por icorsiglia - 26 plays
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Mario Pergolini Roberto Cariseo Dur: 05:36Mercado en cuarentena
4 years ago por Robertocariseo - 15 plays
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Natalia Mori, de Miro Research, se refirió al consumo masivo.
2 years, 12 months ago por jjmartin - 10 plays
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"Pertenezco al sector de consumo masivo, puntualmente al canal de distribución de bebidas, y es un negocio un poco cerrado con poca bibliografía. Y entendí que es la hora de contar un poco mi experiencia. Hacer negocios más eficientes es el objetivo. En el mundo cada vez somos menos competitivos, el mundo es cada vez más eficiente. Nosotros estamos un poco quedados pero aún tenemos la chance", nos cuenta Elvio Cescato, autor de "Consumo Masivo". Editorial Dunken
4 years, 11 months ago por deloscomunes - 29 plays
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"La visión general de la compañía apunta a que ningún plástico se convierta en residuo. Hay metas de reducción e innovación de packaging. El objetivo que se fijó en el Reporte de Sustentabilidad 2018 es que, para 2025, 100 % de los envases sea reciclable, compostable o biodegradable, y aumentar el uso de contenido reciclable en los envases de plástico a 25 %. Las metas son ambiciosas y trabajamos mucho con socios, como los embotelladores, o Cervecería y Maltería Quilmes y Nestlé", reveló José Ignacio De Carli -foto-, gerente de Asuntos Corporativos para Cono Sur en PepsiCo, durante una charla con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"La agenda es de la ciudadanía, de las personas en general, y excede a las empresas, marcas y los gobiernos", agregó.
PepsiCo alcanza con sus bebidas y alimentos a mil millones de consumidores, con más de 60 países en la cadena de valor agrícola.
En cuanto al agua, señaló que "PepsiCo tiene una visión global de contribuir a un sistema alimentario cada vez más sustentable. En ese sentido, hay 6 áreas prioritarias: agricultura, empaques, productos, clima, personas y, por supuesto, agua. Sobre este último aspecto, lo que busca es un compromiso global para reponer 100 % del agua que se consume en las plantas ubicadas en zonas de alto riesgo hídrico, para 2025. Y, en general, abogar por políticas y prácticas destinadas a proteger las fuentes hídricas locales de los países en los cuales opera".
Y prosiguió: "Un dato más concreto: en 2018, a través de la Fundación PepsiCo y de sus programas, dio acceso a agua segura a más de 100 millones de personas. No es un trabajo en solitario. Existen alianzas con compañías, ONG, con el BID. Es un desafío bien interesante", se entusiasmó José Ignacio De Carli, gerente de Asuntos Corporativos para Cono Sur en PepsiCo, en otro segmento de la entrevista con El Informatorio en Radio Trend Topic.
Consultado sobre qué significa Desempeño con propósito, respondió "Forma parte de una visión. PepsiCo se propone ser líder en alimentos y bebidas, siendo cada vez más fuerte y mejores para el ecosistema. Se trata de ganar con una agenda clara de trabajo en agricultura, agua e impacto. La agenda de negocios se integra con la agenda social y ambiental. A las compañías, les va a ir mejor en las ventas si son transparentes y cuentan con metas claras, porque el consumidor también consume con una visión de propósito".
Antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic, José Ignacio De Carli apuntó que "Estamos cumpliendo 60 años en la Argentina. La primera Pepsi llegó en 1959. Hoy, sumamos 20 marcas de alimentos y bebidas de mucha valoración. Todos los productos que se consumen y venden aquí son fabricados en el ámbito local, con un fuerte impacto en los productores de papa (50 mil toneladas por año) de Mar del Plata, Balcarce y Otamendi . Y renovamos el compromiso hacia adelante, con 1.600 empleados", comentó con orgullo el gerente de Asuntos Corporativos.4 years, 5 months ago por marcelo179 - 21 plays
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Mini Oreo Bot Dur: 09:20Entrevista con Estefanía Castro, Brand Manager de Oreo. La marca rompe con los parámetros de inteligencia artificial en la Argentina con “MiniOreoBot” que invita a todos los consumidores a interactuar con la marca de una manera original. Siguiendo la exitosa plataforma #minimomentosdediversión, Mini Oreo redobla la apuesta de YouTube y se adueña ahora de Facebook Messenger para ayudar a sus seguidores a romper con la rutina. A través del chat, la marca estará disponible las 24 horas para responder preguntas, jugar y dar acceso a los usuarios a contenido exclusivo de Oreo.
6 years, 9 months ago por FunkyBusiness - 25 plays
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"Para la compañía, es una noticia histórica: vamos a empezar a producir Budweiser, la marca de cerveza más vendida del mundo, en la Argentina, en Tucumán", anunció Juan Mitjans -foto-, director de Asuntos Públicos de Cervecería y Maltería Quilmes, en diálogo con El Informatorio (miércoles de 5 a 6pm) en Radio Trend Topic.
"Vamos a cumplir 130 años en el país -con más de 100 en la provincia-. Y somos una empresa federal, porque tenemos fábricas en toda la Argentina", continuó.
"El de Tucumán es un caso emblemático de cómo pensamos una compañía a largo plazo, más allá de la coyuntura económica -que resulta muy dura para el consumo masivo-, pensamos en los próximos 100 años como mínimo, y de qué manera crecer. Así, cuando las condiciones macroeconómicas se estabilicen, empezar a crecer y darle al consumidor (que está siempre en el centro) la mayor variedad de cervezas, para todas las ocasiones de consumo", subrayó el ejecutivo.
"Cuando pensamos en hacer Budweiser acá, pensamos en Tucumán. La compañía invirtió en los últimos 10 años más de u$s120 millones, en la provincia. Desarrollamos allí un polo cervecero, por fuera de Buenos Aires, que se ubica como la provincia cervecera más importante, donde tenemos más de 60 % de la producción. Tucumán surge de una visión estratégica de más de 10 años, de acelerar la inversión, acelerar la cervecería, ampliar la producción, y poner una línea de latas último modelo. Este año, certificamos para producir Budweiser", se entusiasmó el director de Asuntos Públicos de Cervecería y Maltería Quilmes.
En la misma entrevista con El Informatorio en Radio Trend Topic, Juan Mitjans declaró: "al tratarse de una marca global, el proceso resulta complejo. Fue necesario pasar las aprobaciones y las auditorías de las máximas autoridades, a nivel de Estados Unidos y Bélgica (donde poseemos parte de nuestras operaciones). Nuestros maestros cerveceros trabajaron fortísimo para lograr las certificaciones. Con orgullo, anunciamos que ya comenzamos a producir Budweiser en Tucumán".
"Para la producción de Budweiser en Tucumán, la inversión exacta ascendió a u$s10,2 millones. Eso sirvió para ampliar la sala de elaboración. A la hora de hacer Budweiser la receta es muy distinta de las demás cervezas. Requiere otros procesos y el tiempo es más prolongado y complejo, a pesar de ser una cerveza liviana. En 2018, hicimos una ampliación en la cual incorporamos 60 empleados directos, con el propósito de producir esta marca", reveló.
"En un principio, vamos a distribuir Budweiser en el norte argentino, que es un polo de consumo bastante fuerte de esta tipo de cerveza. En los próximos años, veremos la posibilidad de exportar", concluyó Juan Mitjans, director de Asuntos Públicos de Cervecería y Maltería Quilmes, antes de despedirse de El Informatorio en Radio Trend Topic.
Consultado sobre el Parque Eólico Budweiser de Achiras, Córdoba, apuntó que estará operativo en 2020 y dará energía 100 % renovable a toda la compañia.4 years, 4 months ago por marcelo179 - 10 plays
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En el programa de hoy “Edición Calificada” (Lunes de 14 a 15 hs por Zónica + y Radio Edición Calificada) Sergio Gutiérrez entrevistó a Ana Dones (integrante de la Comisión Directiva de la Red por los Derechos de las Personas con Discapacidad- REDI); a Christian Delutis (ingeniero de la empresa CVA que fabrica equipos de diagnóstico vehicular ); Miguel Calvete (Presidente del Instituto de Estudio de Consumo Masivo) y a Fabio Cuggini (peluquero, estilista y flamante integrante del partido político de Espert).
Los temas de análisis fueron: problemas que enfrentan las personas con diversidad funcional en nuestro país; dessarrollo argentino de respirador de alta compleijidad; análisis de la situación de inflación y de la economía y nuevos candidatos de cara a la próxima compulsa electoral.
Más información: https://www.edicioncalificada.com.ar/
3 years, 6 months ago por Edicioncalificada2712 - 7 plays
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Coyuntura de consumo masivo en Argentina. Empresas argentinas de cara al cambio de escenario económico.
5 years, 7 months ago por Guillermo2205 - 10 plays
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Miguel Calvete, Presidente del Instituto de Consumo Masivo sobre la caída del consumo en los supermercados y los cambios de hábitos en las compras de las familias del país.
En Otra Vuelta de Tuerca por Radio Universidad de Córdoba - Lunes a Viernes de 16 a 18 hs.
Con Dante Leguizamón - Mariano Marchini - Verónica Fernández Vila.
Producción: Bettina Marengo - Florencia Brandolini6 years, 11 months ago por florbrandolini - 14 plays
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Miguel Calvete, Presidente del Instituto de Estudio de Consumo Masivo (INDECOM), sobre el aumento de precios de las verduras
4 years ago por radio_unaj - 4 plays
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